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缺少这5个因素,还扯什么创新!(1)

时间:2017-02-10 18:07    来源:未知    浏览次数:    作者:常州新闻网 字号:TT

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我们老是在谈创新,但创新毕竟为何物?我们认识到信息技术的指数级增长,创新是否也可以出现超指数式增长?

畅销书《逃不开的经济周期》作者拉斯?特维德在新作《创新力社会》中,提出了一个全新概念:

创新设计空间。

从这个概念动身,作者给我们供给了一整套的创新办法论。假如公道扩大创新设计空间,就能实现人类整体创新力的超指数式增长。

作 者|拉斯?特维德

摘 编|孙熙霁

来 源|正和岛(ID:zhenghedao)

什么是创新设计空间?

苹果开创人史蒂夫?乔布斯曾有个定义:“创新就是把各种事物整合到一起。有创意的人只是看到了一些联系,然后总能看出各种事物之间的接洽,再整合形成新的东西。这就是创新。”

现在,我们从另一个角度来懂得乔帮主这段话??它实在暗含了创新力超指数增长的过程。举例来说,如果我们手中仅有甲和乙两种产品,我们就只能有甲乙、甲丙、乙丙3种不同的组合方式。但是,如果我们能将手中的产品数量加至4种(甲、乙、丙、丁),那么我们可能拥有的组合方式就从3种回升至14种。如果手中创新积木的数目呈线性增长,我们就能够得到超指数增长的组合方案。

我们将这种“存储理念以备组合”的方式称为“创新设计空间”。

在“创新设计空间”当中,重新形成组合计划的过程始于大概7万年前,人类第一次认识到将三种已知事物(刀、针和绳)组合在一起,可能形成一种全新的事物(衣服)。

我们将最内层的圆圈代表业已存在的成熟技巧和理念,这类技术和理念已经触顶,很难再获得进一步的发展(好比刀具、斧头和绳索),我们在这些范畴看到的变化是时尚潮流的转变,在艺术表示上的新意,自身的技术含量并没有涌现多大的晋升。

中间的圆圈代表了技术领域正在发展、尚未成型的想法和理念,这些想法和理念相对较新。在这个圈里,你通常可以看到许多围绕核心理念、处于研发阶段的应用方案,相似微缩版的创新设计空间。举例来说,智能手机堪称一项相对成熟的中心技术,而以智能手机为平台,应用软件的发展堪称是日新月异。

最外层圆圈称为“邻近可能”。实践上,能够在这个圆圈里将其内部两个圆圈涵盖的已知元素进行重新排列组合。

如何扩大创新设计空间?

乔帮主的话,告知我们创新是怎么一回事,那么,“创新设计空间”则启示我们从另一个角度思考:

如何扩展创新设计空间,从而促使创新力浮现超指数式增长?

拉斯?特维德在新作《创新力社会》中,从自由贸易的角度,阐释了“创新设计空间”是如何不断扩大的。

他的核心观点是,人类创新力的暴发源于贸易的呈现,即在剧烈的竞争环境下自愿发展的双赢交易,而自由贸易推动了创新设计空间的不断扩展。人类之所以伟大,很重要的一点是,人类可以自愿与生疏人相互交易,其重要意义远远大于应用火种或者发明车轮。

周六早晨,当我们还在酣睡时,街边拐角处的面包店里,面包师已经开端烤面包了,而且他是在尽力做出最好的面包,否则客户就会选择其余面包店。两个小时以后,当我们来到面包店买面包时,他微笑着将面包放在柜台上,我们说声“谢谢”,付钱给他,他也说声“谢谢”作为回应。

[编辑:常州新闻网]
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