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蚂蚁金服农村金融战略全解读(1)

时间:2017-01-25 13:39    来源:未知    浏览次数:    作者:常州新闻网 字号:TT

布局农村金融,是基于未来,蚂蚁在农村并不盼望通过金融环节赚钱,而是希望其能够成为阿里零售生态的伟大助力

文 / 本刊记者 刘一鸣

“家财万贯带毛的不算”,这句中国乡村的风行语,折射出了农牧业贷款的艰苦,一直以来动物活体是无法作为抵押物去银行贷款的,这使得很多农牧企业面临发展瓶颈。

随着养殖规模的扩大,拥有5万亩耕地、4个养殖场的内蒙古科尔沁牛业股份有限公司就遇到了类似问题。科尔沁采用相似于温氏集团的“公司+农户”委托养殖模式,即由公司制定饲养标准,种牛、饲料、兽药等都由科尔沁供给,养殖户负责饲养,终极成品牛也都由科尔沁收购。在国内牛肉市场供不应求的情形下,许多养殖户都想扩大生产规模,但建棚舍、育种、饲养等各个环节都需要资金投入,科尔沁资金有限,传统银行又对涉农贷款一向非常谨慎,这给互联网金融公司带来了机遇。

蚂蚁金服副总裁、农村金融事业部总经理袁雷鸣对《财经》(博客,微博)记者说,蚂蚁金服在农村不希望通过金融环节赚钱,而是通过下降交易本钱、晋升数据信息透明度、与阿里的终端销售体系相联合,进步上游生产厂商的议价才能,将下游的一部分利润引导至上游。

对于蚂蚁金服、京东金融等基于电商做农村金融的公司来说,其中心优势都不在金融而是电商生态。

对此,中国人民大学马九杰教学剖析,蚂蚁金服的资金成本并不比农行、邮储银行更具优势,但由于有了互联网支付与电商体系的支撑,互联网金融公司使资金流、信息流、物流实现了统一,将以前较为疏松的价值链集合在了一起,这是互联网金融今后发展的一个重要方向。

探索供应链金融

近年来,从需求端来看,农村消费进级、农牧行业产业集中度提升的趋势显著,这被以为未来将带动更多对农村金融的需求。从供应端来看,随着一二线城市电商市场逐渐饱和,电商公司们逐渐渠道下沉,阿里和京东纷纷于2015年发布了农村战略。

无论是京东金融仍是“阿里系”的蚂蚁金服,都依托于电商平台渠道下沉来发力农村金融。而双方在这一领域的最新摸索,都是基于定向支付的供应链金融模式。

袁雷鸣说,蚂蚁金服参与农村金融大体阅历了三个阶段。

第一阶段主要是涉农业务的天然增长,城市业务与农村业务没有差别化的解决计划。

第二阶段刚刚度过,主要是基于阿里村淘的发展,蚂蚁金服发现农村市场有非常多的金融需求,一开端一个一个部门去对接非常繁琐,这时成立了专门的农村金融事业部去对接。第二阶段的特色是,蚂蚁金服不再只是本人“顺路”做一些涉农业务,阿里的生态进来了,这为下一阶段奠定了基本。

第三阶段蚂蚁金服找到了涉足农村金融的核心模式:供应链金融,即蚂蚁金服利用本身的支付体系和阿里生态的终端销售能力,在农牧业中寻找供应链中心企业配合,再向这些中心企业的上游农户放贷,解决其资金需求。而中心企业的下游销售,也在阿里系电商内完成,形成了一个闭环。

以科尔沁牛业为例。科尔沁是中国牛肉范畴排名第一的供给商,但当其发展到一定规模时,再想扩展生产就需要融资。其上游养殖户无法通过动物活体、棚舍、农业用地等作为抵押物去银行贷款。

但从另一方面来看,这些农户的信誉实在很好,因为他们都与科尔沁协作多年,科尔沁在每个生产周期都会与他们签署收购合同。

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