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受困牌照 乐视金融超车不易

时间:2016-11-03 20:00    来源:未知    浏览次数:    作者:常州新闻网 字号:TT

  千呼万唤始出来,在乐视金融成立一年多以后,以原中国银行副行长王永利为掌舵人的乐视金融正式亮相。相比此前市场不断露出的乐视金融一边一角,“酝酿”一年多的乐视金融形成了三大板块、五大中心、若干实体的架构,但由于布局时间滞后、主要金融牌照的缺失,作为乐视第七子生态的乐视金融,又该如何打破牌照羁绊,实现弯道超车?

  定位生态金融新模式

  “支付是基础、交易是中心、资管是方向”,11月2日,乐视金融召开“生态时代,共享金融”百人会,这是乐视金融首次对外正式亮相。实在,早在今年3月就有消息称乐视金融将于6月正式亮相,但由于架构方向、产品内测等一系列准备,乐视金融的终极亮相定在了11月2日。

  其实,乐视对互联网金融范畴觊觎已久,2014年2月12日,乐信(北京)网络科技有限公司(以下简称“乐信公司”)成立,法人股东为乐视控股(北京)有限公司,下载乐视金融的App能够看出,运营公司就为乐信公司。

  乐视金融战略定位和业务模式毕竟是怎样的?乐视金融CEO王永利阐释道:“乐视金融将形成包括‘网络支付、交易平台、财讯平台、财产治理、网络信贷’五大主营业务的根本架构,打造拥有互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系。”

  同时,王永利颁布了乐视金融五年规划,即2015年8月-2016年是计划起步阶段,2017-2018年是坚固基本、全面推进阶段,2019-2020年是加速发展、全面晋升阶段。 王永利泄漏,除了现有的产品,未来影视众筹产品也正在推进,消费金融、供给链融资、汽车金融也布局规划,同时也会持续牌照申请、业务规划、职员招聘等。

  支付牌照“地基”尚未树立

  虽然乐视CEO贾跃亭以为乐视金融“不鸣则已”,但业内人士广泛认为,乐视金融存在缺少金融基因、拿牌慢等问题,目前,乐视金融仅获得了保险、小贷以及私募牌照。

  支付是互联网金融的底层修建,但乐视金融目前尚未获得支付牌照。苏宁金融研究院高等研究员薛洪言表现,互联网金融企业要实现集团式发展,必需要以第三方支付来建立账户体系,形成客户流、信息流和资金流的有效积淀,因此,支付牌照是绕不从前的坎。

  网贷之家首席剖析师马骏表示,有了支付牌照,可以节俭本钱,并且能从源头上把控核心数据。

  在薛洪言看来,拿不到第三方支付牌照,确定会对乐视的整体发展战略带来负面影响。在目前监管机构暂停发放新的第三方支付牌照的情形下,可通过收购一家持牌机构解决这一困难。然而,乐视金融现在要想获得支付牌照并不轻易。央行早已不发放新支付牌照,这也导致牌照价钱水涨船高。北京商报记者懂得到,目前,业务范围仅为网络支付的牌照,一般报价达到2.5亿-3亿元;经营范围为全国,业务范围包含网络支付、预付卡的发行与受理、银行卡收单的“全牌照”,则到达了4亿-30亿元的天价。小米金融在今年为支付牌照收购第三方支付捷付睿通时,就付出了6亿元的代价。

  事实上,乐视集团一直在为获得支付牌照尽力,乐视集团早前曾接触过商盟商务服务有限公司,但因价格过高而放弃;去年3月开端,乐视集团与安徽预付卡机构新思维公司接触,不过最后也由于种种问题搁置;今年4月,有消息称乐视金融密集接触广东合利金融科技服务有限公司,而之后被另一家公司捷足先登,领先收购,乐视金融的目标再次落空。

  关于支付牌照收购进展如何,王永利回应道,支付是乐视金融的基础,但取得牌照需要过程。

  除了牌照之困,在一些业内人士看来,乐视金融需要走的路还很远。 据公然资料显示,如苏宁金融早已获得11张牌照;而万达金融、恒大金融的布局也早已展开。

  不外,乐视金融却很有信心。王永利表示,“乐视已经形成了多生态、跨产业链的垂直整合、横向开放共享的完整生态体系。在生态寰球化战略下,乐视互联网生态系统将扩大至全球”。

  中投参谋金融行业研究员边晓瑜直言,“就乐视现有业务来看,电视、手机这些业务能给其金融产品带来的赞助有限。电商与金融关联亲密,但乐视并非电商出身,乐视商城主要售卖自家产品,难以和阿里、京东、苏宁竞争,而这三家目前都进军互联网金融,乐视的优势不及它们。乐视视频业务实力较强,但较难与金融业务发生协同效应”。

  “乐视金融固然已经明白架构,但是定位还不够清楚,光靠概念不足以支撑未来发展。更重要的是,各大巨头都在布局金融,要规划如何争取更多的时间和资源,要不然容易形成短期行为。”一位电贸易人士直言。

  后来者如何居上

  赶晚集的乐视金融,还是否抢到好菜?对此,薛洪言表示,从目前互联网金融的行业格式来看,主要的细分行业都在加速两极分化,马太效应凸显,留给后进入者的时间窗口已经不多了。

  易观智库高级分析师李子川表示,乐视业务线相对丰盛,成熟的是视频影业,近年重点推动的是硬件产业,所有业务的外延性较为广泛,为2016年金融业务体系的建设奠定了基础,乐视假如通过小贷做网络借贷、通过影视做产品众筹会比其余互联网公司有更大优势。

  “从生态视角切入互联网金融,乐视会见临大多数机构都会遇到的问题,倏地扩大、人员冗余、效率低下。乐视在金融方面如果不追求大而全,采用聚焦策略,与蚂蚁金服等巨头进行错位竞争,倒可以等待。”李子川弥补道。

[编辑:常州新闻网]
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