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《福布斯》:另类国际化 滴滴抢先Uber赢得世界

时间:2017-08-05 11:58    来源:未知    浏览次数:    作者:常州新闻网 字号:TT

  8月3日,《福布斯》亚洲发表长篇特写,评述滴滴与众不同的国际化战略。摘录如下:

  一年前,Uber在面对中国最大共享出行平台滴滴出行时选择了退却。当时Uber可能没有料到,在如此短时间里还将再次遭遇这个壮大的对手。战斗并没有停止。正如滴滴投资人王刚去年底对《福布斯》表示的那样:“我们一定会在全球范围内与Uber再次展开竞争。”

  这个预言正变为现实。滴滴正在将影响力扩展至五大洲。8月1日,滴滴宣布与欧非地区倏地发展的分享出行公司Taxify达成战略合作。

  “很显著,滴滴正在欧洲市场对Uber采用快捷行动,同时也将眼光瞄准了非洲。”市场研究公司Canalys分析师乔伊?坎普顿(Joe Kempton)表示,“东欧和非洲市场仍没有盖棺定论,相关公司还能够赢得大量忠实粉丝。”

  开拓全球战线

  这次合作的大概一周前,滴滴刚刚宣布了另一个重磅消息。这是在东南亚:滴滴作为领投一方,与软银联手向合作伙伴、Uber在东南亚市场最大的竞争对手Grab投资约20亿美元。市场研究公司Forrester高等剖析师王晓峰表示:“与此前对Grab的投资相比,这轮投资的规模大许多。”

  滴滴也已在拉美市场播下种子。今年1月,滴滴宣布与巴西按需约车服务99展开协作。除了2017年这3次新配合之外,滴滴的合作搭档还包含Uber在美国的竞争对手Lyft、跨国租车公司安飞士,以及印度分享出行服务Ola。

  互联网大数据服务供给商易观国际高级分析师张旭表示:“滴滴已经在中国市场取得了相对领先。当本土市场获得当先时,对滴滴来说重要的是走出去,寻求继续增长。”

  战略调整

  滴滴今年踊跃参加海外市场,得力于年初的组织架构调整,也得力于强有力的融资 。滴滴将国际化列为了2017年的五大要害战略之一,并于2月份颁布了新组建国际业务部。4月份,滴滴完成了超过55亿美元融资,其目标是增强国际业务,开发无人驾驶技巧。根据彭博社的报道,这是科技行业单笔金额最大的融资。

  对滴滴来说,同时发展国内外业务才能并不相互排挤。滴滴发言人表示:“在本地化的同时你也可以全球化,这两种策略可以形成强盛的协力。为了实现长期目标,我们将向国际市场投入更多精神和资源,摸索前沿技术,发展业务模式创新,寻求价值观相似的合作伙伴。”

  在亚洲战胜Uber

  亚洲是滴滴全球方案中的主场。依据公然数据,滴滴及其合作伙伴已经在许多方面赛过了Uber。以估值来看,滴滴(500亿美元)、Grab(60亿美元)和Ola(35亿美元)之和超过了Uber寰球的程度(700亿美元)。在亚洲任何地域,本土公司笼罩的城市、吸引的司机数都要超过Uber。

  一些市场评论人士以为,这样的胜利要归功于滴滴着重于合作共赢的战略原则。这与Uber长驱直入独力开辟地区市场的做法不同。“树立本地合作关联确定要比从头开端组建本地团队,所有一切都亲力亲为速度更快。”Forrester的王晓峰表示,“这样的战略尤其适合亚洲市场,这里的市场更加碎片化、本地化。”

  软实力不断延伸

  滴滴对合作伙伴的支持不仅限于融资,同时也波及技术和创新。以Grab为例。与滴滴的合作推动了Grab顺风车功能的上线,而这是Grab在东南亚市场对滴滴同样功能的模拟。Grab还推出了移动支付解决计划GrabPay,解决东南亚市场信用卡渗入率低的问题。而移动支付已经在中国市场全面遍及。

  滴滴发言人说:“有一点非常肯定。国际化的意义归根结底在于给本地社区带来真正的价值,并在这个过程中与更多同业公司、合作伙伴和监管部门建立友好的接洽。”

  放长线 钓大鱼

  当然,治理如斯广泛的投资并不轻易。坎普顿表现:“对滴滴来说,目前的挑衅在于确保统筹所有不同市场,并给予真正有需要的市场更高优先级。随着海外战略延伸,滴滴的支出和投资需要持续增加。”

  他同时表示:“共享出行行业还有很长的路要走,滴滴和Uber两家公司的终极目标都是主动驾驶基本上的打车服务。实现这一个目标,会让国际舞台上的竞争更容易。”

[编辑:常州新闻网]
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